작품에 대한 만족도

이번 ‘빅맥송’ 캠페인을 통해 가장 만족스러운 점은 광고인으로서 하나의 광고 캠페인이 많은 사람들에게 긍정적인 효과를 가져다 줄 수 있다는 것을 직접 체험한 것입니다. 단순한 광고메시지의 전달을 넘어 사람들의 삶 속에 다가갈 수 있었던 캠페인이었고, 나아가 친구, 가족, 동료들과 함께 웃으며 참여할 수 있었던 계기가 되었습니다. 모든 참여자들과 광고를 본 사람들 마음속에 추억으로 자리 잡을 수 있는 그런 캠페인으로 기억되는 것이 이번 작품의 가장 큰 만족이라 할 수 있겠습니다.

칸의 시상식 무대를 밟으신 소감 한마디 부탁드립니다.

딱 10년만입니다. 10년 전 카피라이터였을 때 맥도날드 [In a Bus]라는 광고(신하균이 버스에서 프렌치후라이를 몰래 집어먹다가 들켰던 “목숨 걸지 마세요”라는 광고)로 우리나라 최초로 깐느에서 필름부문 Silver Lions를 받았었습니다. 그 후로 농담처럼 늘 “깐느에서 본상 딱 하나만 더 받으면 광고 그만두겠다”고 말하곤 했었죠. 그만큼 힘든 일일 것이라 생각했기 때문에 했던 농담이자, 개인적인 다짐이었습니다. 꿈같은 일이었는 데 정말 그렇게 되고 나니, 광고를 그만두기는커녕, 오래 더 광고를 하고 싶다는 욕심이 생기네요.

국내 광고제와 해외 광고제의 다른 점

솔직히 다른 점이 너무 많아서 이 질문의 답은 책 한 권을 써도 모자랄 듯 하네요. 큰 느낌의 차이 하나만 말하자면, ‘칸 국제광고제는 참 여우같이 잘 한다’라는 생각이 들어요.행사 내내, “이 행사의 주체가 여기 모인 크리에이터들이구나! 바로 나구나!” 라는 착각이 들게끔 수면 아래에서 움직입니다.그 수면 아래의 파워는 어마 어마한데도 말이죠.우리나라는 그것이 오프닝 파티건, 시상식이건, 협회가 열고 내가 손님으 로 가있다는 생각이 들어요. 국내 광고제들도 완전히 몰입돼서 즐길 수 있는 행사의 체질개선이 필요하다고 봅니다.

수상한 이유가 무엇이라고 생각하십니까?

심사의 과정에서 어떤 논의들이 오갔는지는 알 수 없지만 조심스럽게 추측해본다면, LOVE PARKING Campaign의 경우, 소비자와의 접점에서 아이들을 기억할 수 밖에 없도록 만들고 그 기억이 Do Action으로 바로 이어질 수 있도록 링크시켰다는 점이 수상 포인트가 아닐까요? MOVE YOUR THINKING Campaign은 수상작 소개에서도 말씀 드렸듯이, 심사위원과의 인터뷰에서 움직일 수 없는 지면을 움직이게 만든다는 아이디어의 참신함과 방법의 참신성을 높이 샀다고 들었습니다.

캠페인을 진행하는 동안 기억나는 에피소드가 있다면?

LOVE PARKING Campaign을 진행할 때였어요. 아이들 사진 아래 달아놓은 모금함에 100원짜리 동전이 쌓이면 보이지 않던 QR코드가 드러나게 되는 건데 동전의 무게가 그렇게 무거울 줄 몰랐던 거죠. 동전이 쌓이고 QR코드가 3분의 2쯤 차니까 여기저기서 무게를 못 버티고 떨어지는 모금함들이 생기더라고요. 바닥에 온통 100원짜리 동전이...! 더 튼튼한 재질로 바꾸긴 했지만, 행사를 진행하던 멤버들이 바닥에 떨어진 동전 주우러 다니느라 자동차 밑바닥까지 손으로 쓸고 다녔던 게 기억에 남네요. MOVE YOUR THINKING Campaign 은 Barcode필름 만드는 게 압권이었어요. Bar의 두께에 따라 차의 움직임이나 sharpness가 다 달라져서, 가장 최적의 두께를 산출해내느라 팀들 모두 너무너무 고생을 했죠. 실행해보기 전에는 결과를 예측할 수 없기 때문에 0.1mm씩 Bar와 바탕의 두께를 달리하며 수십번의 수작업 테스트를 해서 얻은 결과랍니다. 만들면서 저희끼리는 인형 눈알 붙이는 작업만큼의 끈기와 집중력, 노동력이 집약된 작품이라고 농담처럼 얘기했었어요.

작품에 대한 만족도

아마 칸 국제광고제에서 그랑프리를 받은 그 어떤 크리에이터에게 이 질문을 하더라도 답은 같지 않을까 싶어요. 자기 작품에 스스로도 감탄할 정도의 만족도를 가질 수는 없을 테니까요. “더 높은 목표를 위한 출발로는 나쁘지 않았다”라는 생각과 “여전히 질투나는 칸의 작품들에 비해서는 부족했다”라는 생각이 딱 반반 듭니다. 그래서 대 크리에이터인 레오버넷도 그런 말을 한 게 아닐까요? “늘 하늘의 별을 따기 위해 손을 뻗어라. 별을 딸 수 없을지라도, 적어도 진흙땅에 손을 넣는 일은 없을 것이다”라고요.

칸 시상식 무대를 밟으신 소감 한마디 부탁드립니다.

우선 예상했던 작품들이 수상해서 기뻤습니다. 이젠, 예측이 가능하다는 것이죠. 그리고 무엇보다 5개의 프로젝트에서 골고루 수상했다는 점에서 의미가 컸구요. 좋은 아이디어를 낼 수 있는 저변이 넓어졌다는 점을 의미하기 때문이지요.

국내 광고제와 해외 광고제의 다른점

국제광고제는 크리에이터들의 잔치입니다. 세상을 밝히는 아이디어를 제공해온 크리에이티브의 크루들이 다 함께 모여 빛나는 아이디어에 박수를 쳐주고 함께 기뻐하는 이벤트죠. 국내광고제는 성격마다 다르긴 하지만 관(官) 주도 행사라는 느낌이 강합니다.

수상한 이유가 무엇이라고 생각하십니까?

아이디어 자체가 뛰어났기 때문이죠. 국제광고제의 심사기준은 ‘아이디어가 새로운가? 그것이 새로운 가치를 창출할 수 있는가?’에 초점이 맞춰져 있습니다. 특히 요즘 같은 디지털 환경에서는 하나의 아이디어가 어떤 바이럴 요소를 가지고 있으며 그것이 소셜미디어나 앱과 같은 장치를 통해 실제 생활 속에서 어떻게 활용되고 확산될 것인지가 관건인데, 우리가 제시한 아이디어들이 그런 점을 충족시키고 있었지요.

캠페인은 어떻게 진행되었습니까?

우선 광고주께 선제안을 했어요. 그리고 그 아이디어가 선택되면 집행을 했고 결과치를 창출했죠. 쉽지 않은 일이었습니다. 마치 개척교회를 여는 그런 느낌이었습니다.

캠페인을 진행하는 동안 기억나는 에피소드가 있다면?

이번 수상한 모든 프로젝트가 TVC와 같은 전통 미디어 광고가 아니라 새롭게 서비스와 미디어를 창출하고 그것을 게릴라적으로 활용하는 상황이었기에, 한마디로 우리의 아이디어를 실험하는 무대였던 것이죠. 워낙에 비전통적인 접근이었기에 반드시 성공하리라는 확신을 가질 수는 없는 상황이었습니다. 판을 벌여놓고 지켜보는 상황 자체가 커다란 에피소드였습니다.

작품에 대한 만족도

늘 부족한 점을 느끼지만, 그 정도 시간에 그 정도의 예산으로 만들어낸 성과라 친다면 정말 큰 박수를 쳐주어야 할 수준입니다.

수상 후 달라진 점은?

제일기획의 위상이 높아지고 제일기획인들의 사기가 크게 올라간 것은 기본이구요, 무엇보다 광고주의 생각과 태도의 변화를 들 수 있습니다. 이전엔 광고회사가 상 받으려고 하는 제안 정도로 생각했어요. 그러나 이젠 그 선제안이 소비자를 바꾸고 시장의 판도를 바꾸고, 수상까지 하면서 제품의 브랜딩에 엄청난 도움이 된다는 것을 깨닫기 시작했죠. 미네워터 같은 경우는 브랜드 인지도를 높인 것은 물론 매출이 대폭 신장했다고 합니다. 광고주 분들은 특히 독특한 아이디어로 적은 비용을 들여 모든 사람들이 공유할 수 있는 가치를 만들어낸 것에 아주 만족을 느끼고 있습니다.

칸 시상식 무대를 밟으신 소감 한마디 부탁드립니다.

깐느를 여러 번 가봤다. 관광객인양, 심사위원으로, 세미나연사로 그 거리를 걸었지만 금사자를 안고 걸었던 그 순간이 가장 짜릿하고 행복했다. 전 세계의 모르는 크리에이터들이 금사자를 보며 축하를 건넬 때마다 2개 받았다고 손가락을 들어보였다. 유치하지만 신나는 퍼포먼스, 모두들 진심으로 부러워하더라.

국내 광고제와 해외 광고제의 다른점

깐느가 공식 명칭을 칸 크리에이티비티 페스티벌로 바꾼 데서 알 수 있듯, 내면엔 치열한 경쟁이 있을지 모르지만, 마치 하나의 축제처럼 보고 즐길 수 있는 쪽으로 발전해가고 있는듯 하다. 국내광고제들도 아직은 초기단계이나 영화제의 저력을 보건데 금방 그 문화들을 흡수하며 단숨에 따라갈 거라고 기대하고 있다.

수상한 이유가 무엇이라고 생각하십니까?

앞이 보이지 않는 아이들이 사진을 찍는다는 아이러니한 아이디어에 핵심이 있다고 생각한다. 하지만, 하나의 컨셉하에 발 빠르게 확장한 실행력에 높은 점수를 받았다고 생각한다. 우리가 골드라이언을 수상한 부문이 Promo&Activation인

것도 그 이유 때문일 것이다.

캠페인은 어떻게 진행되었습니까?

전시를 중심으로 다양한 미디어를 유기적으로 결합해서 캠페인을 펼쳐나갔다.전시의 핵심은 아이들이 시각을 제외한 감각으로 찍은 사진들이었고, 그 사진을 앞을 보지 못하는 사람들도 함께 즐길 수 있도록 만지는 부조물 사진부터 4D입

체감각의 바다체험까지 정안인과 맹아들이 함께 전시를 즐길 수 있도록 배려했다. 그 전시를 알리기 위한 TV광고, 포스터, 신문 등이 이어졌고, 인터넷을 통한 기부까지 연결되는 온라인 갤러리와 스마트TV의 앱 개발까지 그야말로 방사형으로 벌이다 보니 점점 더 많은 미디어와 결합해나갔다. 방송의 뉴스를 타고 30분짜리 공중파 다큐멘터리도 제작했으니 정말 눈코 뜰 새 없는 시간들이었다.

캠페인을 진행하는 동안 기억나는 에피소드가 있다면?

단순히 광고를 만든다는 생각을 접고 팀원 모두가 기획자겸 출연자가 되어 아이들의 1:1 도우미로 나섰다. 함께 출사도 떠나고 오랜 시간 수업을 하다 보니 정도 많이 들었고, 아이들의 뭉클한 말 한마디에 눈물을 흘리기도 했다. 지금도 연락을 주고받고, 친구처럼 지내고 있다. 우리가 배운 게 훨씬 더 많은 것 같다. 나라(수업에 참여했던 여학생 중 하나)의 말대로 그들은 정말 뭐든지 다할 수 있더라. 눈만 안 보이는 거지 뭐든지 다 할 수 있더라.

작품에 대한 만족도

영상의 완성도가 매우 높다. 전시는 좀 더 오래오래 하고 싶었으나 시간과 공간적 제약이 있었다. 지금 생각하면 부족하고 아쉬운 부분도 있지만, 다시 보면서도 가슴 뭉클하고 눈물이 핑 돈다. 수백 번 봤는데도 좋은걸 보면 좋은 거다.

수상 후 달라진 점은?

클라이언트와의 관계가 매우 돈독해졌다. 하하. 더 믿어주시고 더 좋은 거 멋진 거 해보라고 독려해주신다. 삼성전자라는 브랜드를 오래 담당했는데 그 브랜드로 상을 받을 수 있어서 더 기쁘고 보람 있다.